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世界上最霸道的乙方设计师什么样?敢捶桌子怒怼乔布斯,而且一口气怼了两次。一口气收10万美金设计logo,这位乙方还说着:“我从不给备选方案”“我一稿不改”
“不管你满不满意都要给我全款”挑剔偏执的乔布斯,竟然完全没脾气,还夸赞对方是最专业的合作方,甚至影响了乔布斯之后几十年的工作心境。是谁如此傲娇?
精一设计来给大家讲个故事。
1985年,种种原因,乔布斯被苹果公司赶出了董事会。是的,被他亲自聘请来的原百事可乐CEO斯卡利,连同董事会赶走。就是下面这位,乔布斯曾对他说过一句话,
让无数人记忆深刻:你是想卖一辈子甜水,还是跟着我们改变世界。后来才知道,哪来的“我们”?乔布斯被迫离开苹果后,决定创办一家新公司NEXT,专门对标苹果。他打算
开发做电脑,开拓大学教育市场。第一步就是做logo,为新公司打造品牌形象。他找到了美国著名的平面设计大师,美国设计之父,保罗·兰德。学设计的小伙伴恐怕没人不知道吧。
保罗·兰德(1914-1996)
保罗·兰德设计过的logo
这位老人家被称为史上最伟大的logo设计大师。他为IBM设计的logo家喻户晓。再说,当时的IBM也是苹果的头号竞争对手。乔布斯花了10万美金请保罗·兰德设计一个新logo。
作为甲乙方,两人签了合同,内容大概是:无论最终是否使用此logo,必须付全款,且一稿不改。面对这样的“霸王条款”,脾气倔强的乔布斯也欣然接受了。很多人奉劝他,
不必花这么多钱在logo上,但乔布斯执意这么做。他认为一个好的标识能给公司更高的定位和形象。
苹果公司也是同理,logo造型和公司名称一致,辨识度极高,让人一眼就能记得住。省去了过多营销,降低了教导大众一遍遍认知的成本。有了之前的成功经验,乔布斯更加
断定砸重金让保罗·兰德设计logo,值。他能接受一稿不改,但问兰德能不能多出几个方案,让他选选?兰德一口回绝:“我做设计从不给客户备选方案。就一个,要方案多的,
你去找别人。”“我会给你提供最好的方式解决问题,无论你最终用不用,都要把钱付给我。”日常暴躁且偏执的乔布斯,认为自己遇到了同道中人,没有再反驳。两周左右的时间,
logo就设计好了。最后,大概是这个样子。各位觉得如何?因为乔布斯和他描述了未来电脑的样子,兰德将logo做成了黑色立方体。为了满足乔布斯的意愿,他用公司名称
来设计logo,他认为使用基础字体去设计logo是必要的,然后在其中一个字母上做创新。保罗·兰德还设计了一个小册子,从字体,排版,颜色多方面论证了这个logo的合理性。
乔布斯非常喜欢。
next是一个太常见的词,为了让它陌生一点,保罗·兰德将其变成大写。将其中的“e”变成小写,做出视觉焦点,有趣灵活。寓意三个单词:education教育、excellence卓越、
exceptional杰出。据《乔布斯传》记载,他看了一会儿logo,过去拥抱了兰德。然而他们还是存在一个分歧,兰德把字母“e”设计成暗黄色,而乔布斯希望能改成更为明亮和
传统的黄色。兰德用拳头猛击桌子说,“我做这行已经50年了,我知道自己在做什么。”乔布斯妥协了。这一次合作后,对乔布斯产生很大的影响。他说,“兰德的做法让人耳目一新。
他提醒每个客户都应该记住,你雇佣的是一个比你更清楚该如何解决问题的人,不要让对方给你选项。”1996年NEXT被苹果收购,但这个logo仍旧成为传世之作。保罗·兰德也在这一年
离开人世。1997年的苹果广告里,保罗·兰德占了C位,和卓别林,毕加索,爱迪生这样的天才并列。
IBM的logo,是20世纪品牌发展历史中伟大的成就之一,由保罗·兰德亲手设计。谁能想到,它曾被IBM的主管疯狂吐槽,“这玩意让我想起格鲁吉亚的锁链囚犯,
还有点像店铺的招牌。”
IBM最初的logo带着鲜明的强势感,保罗·兰德为了收敛视觉效果,设计了多道横纹。很有电磁波振动的动感,寓意着高科技、严谨、前卫。
保罗·兰德设计的新logo
他深受包豪斯理性美学的影响,讲究功能主义和实用。在他看来,好的设计应该简洁表达出内容,无须华丽的缀饰。不好的设计则徒有其表,肤浅。“除非以最大程度的
简洁和克制来进行logo设计,否则无法生存。”
保罗·兰德也被称为“平面设计界的毕加索”。为了在平面上突破空间的限制,催生了拼贴这样的艺术手法。他将欧洲艺术家的创作方式融入进自己的领域。刚看到的时候吃了一惊,
没想到严肃的大师能做出如此可爱的设计,有童趣在里面。
蒙太奇手法
蒙太奇最早是建筑学里的术语,之后被用来命名电影的剪辑手法。而保罗·兰德将其放到平面设计中。还是拿IBM来举例,眼睛替换掉“I”,寓意对人的关爱。
B变成了蜜蜂,象征勤奋。M依然代表科技感。
《Eye-Bee-M》IBM 海报
他有段时间沉浸在蒙太奇艺术手法中,不用简单字母做平面设计,而是把符号进行分解重构。抛开极简设计的冰冷感,使用蒙太奇手法的平面设计,带了一些神秘的感性。
保罗·兰德曾说,市面上的logo越来越多,糟糕的设计也层出不穷。原因有三点,管理层对优秀设计的忽略和无知;设计师能力或话语权不够,导致大多数人把设计师当成美工。
一个好的Logo无法让一件低劣的产品变得更好,却能让一件优良的产品引人注目。没想到早在20多年前,大师就已经预测到当今现状。精一设计也是这样觉得,你们呢?
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